De IT-wereld ontwikkelt zich in razend tempo. Na de eerdere focus op duurzame innovaties en slimme toepassingen staan nu tal van hightechambities in de schijnwerpers. Zeer actueel zijn thema’s als AI, quantum, chips, digitale connectiviteit, digitale veiligheid, defensietechnologie en vitale infrastructuur. Dit alles speelt zich af in een wereld vol complexe maatschappelijke vraagstukken én toenemende druk op begrotingsdiscipline.
BTG schuift op deze thema’s regelmatig aan bij strategische tafels en brengt daar de kennis, signalen en belangen van haar achterban in. Dit doen we samen met onze relaties, leden, gebruikers, solution partners, leveranciers en expertgroepen. Ook vindt dit plaats in samenwerking met kennisinstellingen, bedrijven, branchepartijen en overheid, zowel nationaal als internationaal. Uiteraard blijft duurzaamheid top of mind, gezien onze rol in onder meer de NL Coalitie Duurzame Digitalisering en bij Innovally in Almere.
Digitale connectiviteit met mission- en business critical communication staat centraal in ons denken en doen. BTG maakt zich daarbij uiteraard ook sterk voor de ermee verweven kerntechnologieën AI en cybersecurity. Een vitale infrastructuur met hoogwaardige ICT-connectiviteit is nu eenmaal een vereiste voor bedrijven, zorg- en onderwijsinstellingen én voor onze overheid. De doelstelling van BTG hierbij is technologie toegankelijk, toepasbaar, relevant en veilig te houden en tegelijkertijd autonomie te waarborgen. Kortom: BTG is actief betrokken bij beleidsontwikkeling.
Tijdens het BTG december-event 2025 en de BTG Nieuwjaarsbijeenkomst in januari 2026 stond het rapport-Wennink centraal, met tal van aanbevelingen aan de Nederlandse overheid voor diverse aandachtsgebieden en de vereiste investeringen. Er was toen algemene bijval voor de beleidsaanbevelingen binnen de volgende vier domeinen: digitalisering en AI, veiligheid en weerbaarheid, energie- en klimaattechnologie en life sciences en biotechnologie.
Over de hoogte van de vereiste investeringen was onder economen toen al veel discussie. Dat gold ook voor de financiële hoogstandjes die elders worden bedacht om de AI-revolutie te kunnen financieren én voor vragen rond het risico van een AI-zeepbel.
Vanuit de wetenschappelijke hoek van duurzaamheid en transities kwam de kritiek dat het rapport-Wennink keuzes mist voor brede welvaart, zoals kwaliteit van leven, gezondheid, sociale cohesie en natuur. Het advies vanuit die hoek luidt: voorkom dat Europa en Nederland kiezen voor dezelfde focus als China en de VS.
In februari 2026 is het minderheidskabinet-Jetten aangetreden, bestaande uit drie partijen met elk een eigen focus. Daardoor komen de aanbevelingen van Wennink wellicht terug als compromis tussen de partijen. Ook blijft polderen met andere partijen noodzakelijk om tot een meerderheid in beide Kamers te komen.
Op het eerste gezicht lijken de volgende aanbevelingen van Wennink de meeste kans te krijgen:
Nog onduidelijk is de haalbaarheid van:
De vraag blijft in hoeverre de aanbevelingen van Wennink substantieel, in gematigde vorm of juist sterk afgezwakt tot uitvoering zullen komen.
BTG volgt de turbulente technologische ontwikkelingen op de voet en maakt zich sterk voor de belangenbehartiging van haar achterban. Dat doen we door wensen en ideeën ten aanzien van IT- en communicatietechnologie te inventariseren en aan de orde te stellen. Dat gebeurt binnen de Triple Helix: de samenwerking tussen overheid, wetenschap en bedrijfsleven.
Overleg tussen overheid en IT-brancheorganisaties is daarbij essentieel. IT-brancheverenigingen vertegenwoordigen immers bedrijven, organisaties en instellingen die direct met IT te maken hebben. BTG ziet de Triple Helix als motor voor innovatie en roept de overheid op om meer tempo te maken in de samenwerking met het veld.
Het delen van kennis en het verbinden van jong talent met het bedrijfsleven zijn essentieel. BTG ziet dit als onderdeel van haar maatschappelijke verantwoordelijkheid. BTG draagt ook bij aan de versterking van talentontwikkeling via onze peer groups en kennissessies, zoals met Young Women in Tech.
Ook participeren wij in diverse landelijke overleggremia in het onderwijs en in het bedrijfsleven. Samen zullen we als branches een bijdrage moeten leveren om meer banen te creëren voor de toekomst. Hiervoor zijn stevige hervormingen in het onderwijs nodig, die moeten leiden tot meer afgestudeerden in STEM-studies: Science, Technology, Engineering en Mathematics.
Tegelijkertijd is herwaardering nodig voor tal van praktische beroepen en voor het beroepsonderwijs, vooral in het mbo, maar ook in het hbo. Dit is noodzakelijk om het tekort aan professionals, onder meer in de techniek en zorg, terug te dringen.
Start-ups vormen een essentieel onderdeel van onze economie en samenleving. Zij kunnen bovendien veel sterker bijdragen aan innovatiekracht dan nu het geval is. BTG heeft hier een duidelijke kijk op en ik verwijs graag naar onze publicaties op onze website, LinkedIn en in BTG Magazine.
Nederland moet bouwen aan de techkampioenen van morgen. Dat vraagt om investeringen in ons toekomstige groeimodel. Wij ondersteunen het initiatief om het succesvolle programma TechLeap te verlengen tot 2029. Met haar nieuwe actieagenda wil TechLeap investeren in start-ups en scale-ups, om zo in Nederland tien techkampioenen in tien jaar te realiseren én ook hier te behouden.
BTG was ook een van de partners binnen het programma van InnovationQuarter, FNS en 4YFN tijdens het Mobile World Congress 2025. Tijdens een speciale avond met een mooi diner, mede georganiseerd door FNS, BTG en InnovationQuarter, hebben we kennisgemaakt met start-ups die zich hadden geprofileerd binnen het programma van 4YFN tijdens MWC 2026. Een unieke kans om nader kennis te maken met getalenteerde startende ondernemers, die aandacht en kennis vanuit onder meer BTG hard nodig hebben.
Tijdens ons BTG Event op 18 juni 2026 besteden we volop aandacht aan de BTG High Tech Awards voor start-ups. Dit is voor BTG een nieuwe award, omdat wij het belangrijk vinden om te investeren in talent en om start-ups kennis te laten maken met het grote en actuele netwerk van BTG en BTG Services, dat circa 450 toonaangevende bedrijven omvat.
We houden intensief contact met onze achterban en peilen hun visie op waardegedreven thema’s als ethiek, privacy, continuïteit en connectiviteit.
BTG doet op verzoek van EZ actief mee aan de zogeheten consultatierondes. Die gaan zowel over het frequentiebeleid in Nederland als over Europees beleid via de RSPG-consultaties, de Radio Spectrum Policy Group. Op deze wijze zijn BTG-standpunten ook het afgelopen jaar meermalen terechtgekomen in documenten van de Tweede Kamer. Onze BTG Expertgroep KMBG, Kritische Mobiele Breedband Gebruikers, zet fors in op deze consultatierondes om de belangen van onze achterban stevig te behartigen bij overheidspartijen zoals EZ, RDI en ACM.
Om beter te weten waar EZ mee aan de slag is én om te kunnen anticiperen op lopend overheidsbeleid, organiseert BTG het zogenoemde kwartaaloverleg met EZ. BTG heeft hierbij een actieve agendasetting. Bij dit specifieke kwartaaloverleg sluiten ook belangrijke leden en partners van BTG aan, zoals diverse lucht- en zeehavens. Via deze vormen van overleg kunnen aangesloten leden meedenken over het beleid dat in Den Haag wordt ontwikkeld. Dit werpt inmiddels zijn vruchten af.
BTG participeert actief in internationale netwerken en telecomorganisaties. Vanuit mijn rol als vice-president voor de users bij EUWENA ben ik actief betrokken bij de in 2021 opgerichte European Users Wireless Enterprise Association. Ook hieraan levert onze Expertgroep KMBG een belangrijke inhoudelijke bijdrage.
Deze expertgroep heeft in samenwerking met EUWENA het initiatief genomen om in 2026 een speciale 5G Security Training op te zetten voor bedrijven en organisaties.
BTG is ook actief betrokken bij de INTUG, International Telecom User Group, waarmee elke zes weken in internationaal verband afstemming plaatsvindt over internationale ontwikkelingen op telecommunicatiegebied. Al deze activiteiten illustreren het toenemende belang van missiekritische mobiele connectiviteit. BTG is inmiddels ook actief lid van de Global Board of Directors van WITSA, de World Information Technology & Services Alliance. Dit is een consortium van ICT-associaties uit 83 landen, die samen 90 procent van de ICT-industrie wereldwijd vertegenwoordigen.
BTG werkt hecht samen met negen andere IT-organisaties binnen de Tech Denktank. Dit leverde in 2025 het verkiezingsmanifest op, met daarin onder meer een oproep om digitalisering een vast overlegpunt in de formatie te maken. We hebben ons als branches actief ingezet voor de installatie van één slagvaardig ministerie van Digitale Zaken. Zo ver is het in deze formatie nog niet gekomen, maar we hebben nu wel in de persoon van Willemijn Aerdts een staatssecretaris van EZ, belast met Digitale Economie en Soevereiniteit. Dat is winst.
Eind 2025 organiseerden we met de Tech Denktank een digitaal verkiezingsdebat. Op 7 september gaan we als branches opnieuw gezamenlijk aan de slag. Onder de vlag van iPoort organiseren we een debat met als titel: ‘5 jaar vaste Tweede Kamercommissie Digitale Zaken: hoe verder?’ Naast de branches, het bedrijfsleven en de wetenschap zit uiteraard ook de overheid aan tafel. Ook in dit concept wordt de Triple Helix gehanteerd.
Connected by Tech is al bijna veertig jaar de rode draad bij BTG. In 2026 bestaat BTG 40 jaar. Dankzij de actieve banden met onze leden en partners, onze strategische tafels, de consultatierondes, masterclasses, expertgroepbijeenkomsten en de BTG Events en Awards creëren we zichtbaarheid én impact.
Impact realiseren we ook via onze dochterorganisatie BTG Services, die inmiddels 30 jaar bestaat. Die impact ontstaat door gerichte oplossingen te bieden aan gebruikers van IT- en communicatietechnologie.
Petra Claessen
Voorzitter BTG | Boardmember BTG Holding BV