NGMN roept telecomsector op lessen uit 5G mee te nemen naar 6G
9 jun 2026De Next Generation Mobile Networks Alliance (NGMN) roept het wereldwijde telecomecosysteem op om bij de ontwikkeling van 6G nadrukkelijk te leren van de migratie naar...
De Nederlandse IT-markt staat aan de vooravond van een fundamentele transitie. Waar het huidige volume nog wordt gedomineerd door grote raamcontracten voor tijdelijke inhuur – onder andere bij de Belastingdienst, Politie Nederland en ProRail – verschuift de focus de komende 24 maanden naar langdurige uitbesteding en beheer.
Dat blijkt uit de nieuwste editie van de VPPipeline Market Pulse (Q4 2025). VPPipeline biedt een hoogwaardig online register van belangrijke openbaar gemaakte IT-transacties die vanaf 2000 op de Nederlandse markt hebben plaatsgevonden.
Van tijdelijk naar structureel
Van de 458 aflopende IT-contracten behoort:
50% tot Managed Services & Outsourcing
28% tot Assets & Licensing
Slechts 10% valt onder Staffing & Hiring
Deze cijfers markeren een duidelijke trend: organisaties kiezen steeds vaker voor structurele oplossingen in plaats van tijdelijke inhuur. Een ontwikkeling die aansluit bij de oproep van BTG om digitalisering strategisch én duurzaam te verankeren in bedrijfsvoering en beleid.
Opvallende transacties in Q4 2025:
Politie Nederland: raamovereenkomst voor inhuur via Circle8 en Harvey Nash (< €1,2 miljard)
Belastingdienst: grote inhuurcontracten met o.a. Yacht, Cim Solutions en SopraSteria (< €983 miljoen)
ProRail: softwaredeal met Bechtle (< €504 miljoen)
Volgens deze marktmonitor zal dus maar liefst 50% van de aflopende contracten vallen onder de categorie Managed Services & Outsourcing. Een duidelijke indicatie dat organisaties hun IT-processen structureler willen organiseren en beheren.
BTG ziet hierin een belangrijke bevestiging van de beweging die binnen de vereniging al langer zichtbaar is:
organisaties zoeken steeds vaker strategische partners voor duurzame digitalisering, ketenregie en toekomstbestendige infrastructuren.
Als verbindende schakel tussen overheid, markt en technologie, biedt BTG haar leden inzichten, netwerken en praktische oplossingen om op deze transitie in te spelen – van wetgeving tot innovatieve toepassingen binnen de eigen brancheorganisatie en de serviceorganisatie BTG Services.
Petra Claessen, voorzitter BTG:
“Deze verschuiving raakt de kern van ons jaarthema ‘Connected by Tech; driven for Impact’. Het gaat niet meer om het invullen van losse functies, maar om het duurzaam inrichten van technologie in de maatschappij.”