BTG Nieuwjaarsbijeenkomst, 22 januari 2026 Sociëteit De Witte, Den Haag
Beste aanwezigen,
Van harte welkom namens het bestuur, directie en de ledenraad van BTG/BTG Services, bij deze Nieuwjaarsbijeenkomst.
De IT wereld draait meer dan ooit op volle toeren. Na een eerdere focus op duurzame innovaties en slimme toepassingen, is IT nu in een stroomversnelling gekomen. Technologieën ontwikkelen zich in een razend tempo en maatschappelijk vraagstukken worden complexer.
Hightech ambities zoals AI, digitale connectie, digitale veiligheid én vitale infrastructuur zijn nu nóg actueler.
En als BTG sluiten wij op deze onderwerpen veelvuldig aan, bij strategische tafels en doen we volop mee in de diverse discussies. Dit doen we samen met onze relaties (leden, solution- partners en expertgroepen), bij kennisinstellingen, bedrijven, branchepartijen en overheid, zowel nationaal als internationaal. Uiteraard blijft duurzaamheid top of mind, gezien onze rol in onder meer de NL Coalitie Duurzame Digitalisering en bij de Green Innovation Hub in Almere, sinds vandaag genoemd “Innovally.”
Ons doel is om technologie meer toegankelijk, toepasbaar en relevant te houden én tegelijkertijd onze autonomie te waarborgen.
BTG is dé pleitbezorger voor een vitale infrastructuur met een hoogwaardige ICT connectiviteit, zoals vereist voor bedrijven, voor zorg- en onderwijsinstellingen én voor onze overheid.
De Digitale Connectie met Mission & Business Critical Communication staat centraal in ons denken en doen.
En wij maken ons ook sterk voor de andere kern- technologieën die ermee verweven zijn. Daarbij denk ik aan AI en Cybersecurity.
BTG is sterk gericht op het verbinden met onze achterban. Dit krijgt extra impact door onze dochterorganisatie, BTG Services, die praktische tools en diensten levert en zo gebruikers met leveranciers (solution partners) verbindt. Straks zal Jeroen Hofsté, directeur Finance, Control & Operations van BTG/BTG Services ons meenemen naar de kansen en uitdagingen vanuit BTG Services.
Recente rapporten en aanbevelingen.
In onze Nieuwjaarsspeech van begin 2025, haakten we aan op het Draghi Rapport. Hierin werd met een vingerwijzing gewezen op de knelpunten voor Europa, zoals:
Ook kwam de langetermijnplanning van CPB aan bod met de 4 scenario’s:
Recent zag het Rapport Wennink het licht met aanbevelingen aan de Nederlandse overheid voor diverse aandachtsgebieden én de vereiste investeringen.
Oud-ASML topman Peter Wennink organiseerde ruim 30 ‘ronde tafels’ en meer dan 1000 experts dachten mee over de gewenste investering voor NL. Er kwam na verschijning van het rapport kritiek uit de hoek van instanties die niet gehoord waren en van economen, die commentaar hadden bij de cijfermatige onderbouwing.
Maar er was algemene bijval over de beleidsaanbevelingen voor de volgende 4 domeinen:
Over de hoogte van de vereiste investeringen hierbij, is onder economen, veel discussie. Ook over de financiële hoogstandjes, die elders worden bedacht om de AI-revolutie te kunnen financieren én over vragen die verband houden met het risico van een AI- zeepbel.
Vanuit de wetenschappelijke hoek van duurzaamheid en transities komt de kritiek, dat het rapport Wennink de keuzes mist voor brede welvaart, te weten: de kwaliteit van leven, gezondheid, sociale cohesie en natuur. Het advies vanuit die hoek is: Voorkom dat je als Europa en Nederland kiest voor dezelfde focus als China en de VS.
Zet meer in op de hier al sterkere aanwezigheid van de nieuwe circulaire maakindustrie.
Ook is meer inzet gewenst op sociale innovatie, zoals het slimmer oplossen van problemen, waar mensen centraal staan én het beter samenwerken binnen Europa. Kortom; de te nemen keuzes vereisen veel wijsheid.
De rol van Triple Helix.
De technologische ontwikkelingen verkeren in een stroomversnelling en de maatschappelijke impact is groot. BTG volgt dit op de voet en maakt zich sterk voor de belangenbehartiging van onze achterban. Dit door hun wensen en ideeën ten aanzien van IT ontwikkelingen, te inventariseren en aan de orde te stellen. Dat gebeurt binnen de Triple Helix; de aanpak vanuit Overheid, de Wetenschap en het Bedrijfsleven. BTG ziet de Triple Helix als de motor voor Innovatie en motiveert ook de overheid, om meer tempo te maken in haar samenwerking met het veld.
In deze hele context is ook het overleg van overheid met brancheorganisaties IT breed, een must. Immers IT brancheverenigingen vertegenwoordigen de bedrijven, organisaties en instellingen die met IT direct te maken hebben.
Het belang van Human Capital.
Het delen van kennis en het verbinden van jong talent met het bedrijfsleven, zijn een must en BTG ziet dit als een Corporate Social Responsability (CSR) in haar beleidsuitvoering voor 2026 en verder.
BTG draagt ook bij aan de versterking van talentontwikkeling via onze Peer-Groups en kennissessies zoals met Young Women in Tech.
Ook nemen wij actief zitting in diverse landelijke overleg gremia in het onderwijs en in het bedrijfsleven. Samen zullen we een bijdrage moeten leveren om meer banen te creëren voor de toekomst. Hiervoor zullen stevige hervormingen in het onderwijs nodig zijn, hetgeen moet leiden tot meer afgestudeerden op STEM studies, te weten: Science, Technology, Engineering en Mathematics.
Tegelijkertijd zal er een herwaardering moeten komen op tal van praktische beroepen en van het beroepsonderwijs. Met name vooral in het MBO, maar ook bij het HBO. Dit ter oplossing van het banentekort o.a. in de techniek en zorg.
Vanuit mijn diverse adviesfuncties bij het MBO en HBO, bepleit ik het grote maatschappelijke belang van het beroepsonderwijs.
We prijzen ons ook gelukkig om Youssef el Khattabi als Young Professional van de Wageningen University & Research ( WUR ) in ons midden te hebben.
Youssef, zal straks als spreker betogen, dat wij als Europa onze soevereiniteit en geopolitieke macht alleen kunnen winnen met ons grootste wapen: het Onderwijs. Onderwijs als de basis van nieuwe ideeën, nieuwe startups en maatschappelijke doorbraken.
In vogelvlucht speerpunten van BTG in 2026.
In 2026 staan uiteraard weer de twee BTG Business Events op het programma in de maanden juni en december. Dit met zeer actuele en interessante thema’s en zoals altijd met prominente sprekers en met spraakmakende bijdragen, zoals jullie van ons gewend zijn.
In december 2026, zijn we voornemens om tijdens het BTG Business Event de jaarafsluiting te houden. Over opzet en uitvoering zal een BTG Programma-Cie. zich gaan buigen.
Zoals de afgelopen jaren het geval is geweest, organiseren wij ook dit najaar voor de 4e keer op een rij, de BTG NL Techweek. Dit is een meerdaagse activiteit die plaatsvindt op diverse locaties in NL, waar Technologische Innovaties in de breedste zin van het woord, centraal staan. Uiteraard hanteren we bij de locatiekeuze ook weer de triple helix aanpak.
Volop aandacht vanuit BTG voor Startups.
Startups vormen een essentieel onderdeel van onze maatschappij en ook economisch gezien, kunnen zij volop bijdragen aan meer slagkracht op het vlak van innovaties, dan nú het geval is. BTG heeft hier een duidelijke kijk op en ik verwijs graag naar onze publicaties, op onze website, op LinkedIn en in onze BTG Magazines. Nederland moet bouwen aan de Tech kampioenen van morgen, dit betekent investeren in ons toekomstige groeimodel.
Wij ondersteunen het initiatief om het succesvolle programma TechLeap te verlengen tot 2029.
Met haar nieuwe actieagenda wil TechLeap investeren in onze startups en scale -ups, om zo in Nederland 10 Techkampioenen in 10 jaar te realiseren én ook hier te behouden.
BTG Startup Award, juni 2026.
In juni van dit jaar zijn we voornemens om de BTG Award voor Startups te lanceren. We zijn nu aan de slag om een stevige jury te formeren, dit o.l.v. Christian Visser ons voormalig bestuurslid. En we zullen deze Award verankeren binnen een inhoudelijk programma, waarbij ook sprake is van diverse parallelsessies. Kortom we kijken uit naar een wat andere opzet dan gebruikelijk van het BTG Business Event in juni as. en ook daarover zal de BTG Programma-Cie. zich gaan buigen!
In maart 2026 zullen we op het MWC in Barcelona de aankondiging van dit initiatief doen en aangeven dat dit in nauwe samenwerking tot stand is gekomen met FNS, Innovation Quarter en 4 Years From Now.
Wat biedt BTG verder in 2026
Als eerste noem ik de belangenbehartiging van onze achterban, de leden en partners:
Ook in 2026 houden we voeling met onze achterban en sonderen wij, wat hun opinie is ten aanzien van waarde gedreven aspecten zoals ethiek, privacy , continuïteit en connectiviteit.
BTG zal in 2026 ook weer meedoen aan de zogeheten Consultatierondes, die zowel gaan over het frequentiebeleid in NL als ook in Europees verband via de RSGP consultaties(Radio Spectrum Policy Group). Op deze wijze zijn BTG standpunten ook het afgelopen jaar meermalen terechtgekomen in documenten van de 2e Kamer.
We zetten daar met onze Expertgroep KMBG, de Kritische Mobiele Breedband Gebruikers onder leiding van voorzitter Antoine van der Sijs, fors op in. Dit om zo de belangen van onze achterban stevig te behartigen bij de Overheid zoals EZ, RDI en ACM.
Om beter te weten waar EZ mee aan de slag is én om te kunnen anticiperen op het lopende overheidsbeleid, organiseert BTG het kwartaaloverleg met EZ . BTG heeft hierbij een actieve rol in de agenda setting. Hierbij sluiten ook een aantal belangrijke leden en partners van BTG aan, zoals de diverse lucht- en zeehavens, samengevat onder de naam MAIN PORTS. Bij deze vormen van overleg kunnen de aangesloten leden meedenken over het beleid dat in Den Haag wordt ontwikkeld en dit werpt inmiddels zijn vruchten af.
BTG in een actieve rol bij Internationale samenwerkingsverbanden.
BTG participeert actief in internationale netwerken- en telecom organisaties. Persoonlijk ben ik als Vice-president voor de Users, actief betrokken bij de in 2021 opgerichte EUWENA: The European Users Wireless Enterprise Association. Ook hieraan levert onze Expertgroep KMBG een belangrijke inhoudelijke bijdrage. Deze Expertgroep heeft in samenwerking met EUWENA het initiatief genomen, om in 2026 een speciale 5G Security Training op te zetten voor bedrijven en organisaties.
BTG is ook actief betrokken bij de INTUG, International Telecom User Group waarmee elke 6 weken in internationaal verband, afstemming is over internationale ontwikkelingen op telecommunicatie gebied. Al deze activiteiten illustreren het toenemende belang van Missie kritische Mobiele Connectiviteit.
Als BTG zijn wij middels ook actief lid van de Global Board of Directors van de WITSA (World Information Technology & Service Alliance). Een consortium van ICT associaties uit 83 landen, die samen 90 procent van de ICT-industrie vertegenwoordigen.
Rol BTG in Nederlandse samenwerkings-verbanden.
Het afgelopen najaar werkte BTG samen met 9 andere IT organisaties binnen de Tech Denktank en dit leverde het Verkiezingen Manifest op met daarin onder meer een oproep om digitalisering een vast overlegpunt in de formatie te maken. Tevens is een oproep gedaan om te komen tot de installatie van één slagvaardig Ministerie van Digitale Zaken in plaats van nú, waarbij de diverse IT domeinen over 6 ministeries zijn verspreid.
We hebben in oktober jl. een zogenoemd Digitaal Verkiezingsdebat georganiseerd, onder professionele leiding van Kees Verhoeven, die ook vandaag onze dagvoorzitter en moderator is. Zodra de formatie rond is, zullen we met deze IT-organisaties een vervolgdebat gaan organiseren. Op deze wijze brengen we samen de urgentie naar voren dat, in ons landsbelang, Digitale Zaken top of mind geborgd moet worden.
Onze Keynote speaker Pieter-Jaap Aalbersberg, zal hier straks ruimschoots op ingaan!
BTG Jaarthema 2026: “Connected by Tech; driven for Impact”
In 2025 lieten we ons inspireren door het jaarthema ‘Connecting Tech to Society’. Gezien de aandachtsgebieden van BTG en de urgentie daarbinnen, was de keuze van het jaarthema voor 2026 voor de hand liggend.
Connected by Tech; dat is al bijna 40 jaar de rode draad bij BTG en in februari a.s. vieren we ons 40-jarig jubileum. Dank zij de actieve banden met onze leden en partners, onze strategische tafels, de consultatie rondes, de masterclasses, de Expertgroep bijeenkomsten en de BTG Events en Awards, creëren we zichtbaarheid én impact.
Impact realiseren we ook met onze eerder genoemde dochter-organisatie BTG Services , die intussen ook al 30 jaar bestaat. Dat betreft dan impact, door gerichte oplossingen te bieden aan gebruikers van IT & Communicatietechnologie! Daarover straks meer!
Tot slot.
Vanuit onze plannen en beleidsrichting 2026 willen we als BTG, samen met onze achterban- de gebruikers en solution partners- stevig inzetten op meer impact. En dit ook samen met de branches in de Tech Denktank en ook met de overheid én met onderwijs en wetenschap. En niet te vergeten, met het bedrijfsleven én onze nationale en internationale samenwerkingsverbanden.
Evident nogmaals, dat het BTG jaarthema voor 2026 luidt:
CONNECTED BY TECH; DRIVEN FOR IMPACT.
Dank voor jullie aandacht en dank alvast ook voor jullie komst. Laten we straks aan het einde van dit programma, samen een toast uitbrengen op een succesvol 2026!
Bestuur, Ledenraad, Directie BTG/BTG Services